Pentauliahan Pengurus
Projek Pembinaan (CCPM)
Pengenalan Objektif
Pengurusan Projek Pembinaan adalah satu disiplin professional yang memisahkan fungsi pengurusan sesuatu projek dari fungsi reka bentuk dan pelaksanaan.
Pengurusan Projek Pembinaan ditakrifkan sebagai satu pengurusan yang melibatkan pembangunan, perubahan dan inovasi dalam kerja operasi yang merangkumi aktiviti seperti perancangan keseluruhan, penyelarasan dan kawalan projek pembinaan dari permulaan hingga selesai.
Ia bertujuan memenuhi keperluan klien untuk menghasilkan satu projek pembinaan yang berfungsi secara fizikal, disempurnakan dalam tempoh masa projek dan menepati kos, kualiti dan standard yang ditetapkan.
Objektif program pentauliahan pengurus projek pembinaan ini adalah:
- Mempertingkatkan kualiti kerja binaan melalui pengurusan projek pembinaan oleh pengurus projek pembinaan yang berkelayakan dan kompeten.
- Memastikan pengurus projek pembinaan yang ditauliahkan menepati kehendak Construction Industry Competency Standard (CICS) yang dibangunkan Lembaga bersama pemain industri.
- Memupuk budaya melaksanakan tugasan di tapak pembinaan pada tahap yang terbaik dan mengamailkan amalan terbaik (best practice) dari mula hingga projek selesai.
Syarat Pentauliahan
| Kategori | Kelayakan Minima Akademik | Tahun pengalaman di dalam bidang pembinaan yang berkaitan | ||
|---|---|---|---|---|
| Kaedah I(a) | Kaedah I(b) | Kaedah II (RPLE) | ||
| 1 | Professional berdaftar (cth: Ir., Ar., Sr.) | – | 3 | 5 |
| 2 | Sarjana di dalam Pengurusan Projek / bidang berkaitan pembinaan | 3 | 5 | 6 |
| 3 | Sijil Antarabangsa di dalam Pengurusan Projek yang diiktiraf (cth: PMP (PMI), CPM (UK), CPM (IPMA), Reg.PM (AIPM), CIOB & AIB) | 3 | 6 | 8 |
| 4 | Sarjana Muda di dalam bidang berkaitan pembinaan | 5 | 7 | 10 |
| 5 | Sarjana Muda di dalam bidang bukan pembinaan | 8 | 10 | 12 |
| 6 | Diploma di dalam bidang berkaitan pembinaan | 8 | 10 | 12 |
| 7 | Diploma di dalam bidang bukan pembinaan | 10 | 12 | 15 |
| 8 | Sijil di dalam bidang berkaitan pembinaan | 10 | 12 | 15 |
| 9 | Sijil Kemahiran Malaysia – Pengurus Pembinaan (Tahap 5) | 5 | 7 | 10 |
Pemohon
Pentauliahan ini dibuka kepada semua personel binaan/individu yang terlibat secara langsung atau tidak langsung dalam kerja-kerja pengurusan kualiti projek di tapak pembinaanseperti pengurus projek, jurutera, arkitek, jurukur bahan, pengurus binaan dan jawatan lain berkaitan pembinaan serta memenuhi syarat-syarat kelayakan permohonan dan pentauliahan
Kaedah Pentauliahan
Program pentauliahan pengurus projek pembinaan (CCPM) ini dilaksanakan melalui tiga (3) kaedah penilaian iaitu:
- Kaedah I(a) – Latihan dan Penilaian,
- Kaedah I(b) – iaitu Penilaian Sahaja, dan
- Kaedah II (RPLE) – iaitu Pengiktirafan Melalui Tahap Pendidikan dan Pengalaman (Recognition Prior Learning and Experience, RPLE).
Kaedah dan proses penilaian adalah seperti berikut:
| Kaedah | Proses Penilaian |
|---|---|
| Kaedah I(a) Latihan dan Penilaian |
Menjalani kursus dan menduduki penilaian bertulis bagi setiap pakej pembelajaran.
LULUS:Â Dianugerah Sijil Kompetensi Kemahiran Pembinaan (SKKP) Tahap 6
GAGAL:Â Ulangi latihan bagi modul latihan yang gagal dan dinilai semula.
|
| Kaedah I(b) Penilaian sahaja |
Menduduki penilaian bertulis
LULUS:Â Dianugerah Sijil Kompetensi Kemahiran Pembinaan (SKKP) Tahap 6
GAGAL:Â Memohon semula untuk Kaedah II pada bila-bila masa (terhad kepada 2 kali sahaja) atau mendapatkan pentauliahan dari mana-mana Kaedah.
|
| Kaedah II (RPLE) Pengiktirafan Tahap Pendidikan dan Pengalaman (RPLE) |
Mengemukakan dokumen pengalaman kerja dan menduduki temuduga
LULUS:Â Dianugerah Sijil Kompetensi Kemahiran Pembinaan (SKKP) Tahap 6
GAGAL:Â Memohon semula untuk Kaedah III pada bila-bila masa (terhad kepada 2 kali sahaja) atau mendapatkan pentauliahan dari mana-mana Kaedah.
|
Peserta yang lulus melalui mana-mana kaedah akan diperakukan melalui Sijil Kompetensi Kemahiran Pembinaan (SKKP) Tahap 6 dengan tugas dan tanggungjawab Pengurus Projek Pembinaan (CCPM) yang ditauliah mengikut bidangnya akan dicetak di belakang sijil tersebut. Bagi tujuan pendaftaran dengan Lembaga ini, Pengurus Projek Pembinaan bertauliah hendaklah mengemaskini pendaftaran dengan pihak Lembaga.
Keberhasilan Program
Keberhasilan program (PO) untuk program pentauliahan pengurus projek pembinaan adalah seperti berikut:
| PO | Kriteria Khusus | Penyata Keberhasilan Program |
|---|---|---|
| PO1 | Pengetahuan dan Kompeten | Pengurus Projek Pembinaan yang mempunyai pengetahuan yang luas serta kompeten dalam pengurusan projek pembinaan, mencapai perancangan, penyelarasan, pengawasan, pengawalan, pengurangan dan penyerahan projek yang memenuhi syarat kos, jangka masa dan kualiti yang diharapkan dari kitaran aktiviti sepanjang hayat projek. |
| PO2 | Etika, Alam Sekitar, Keselamatan dan Kesihatan | Pengurus Projek Pembinaan yang berpegang kepada, dan menunjukkan kepentingan budaya kerja yang beretika profesional, alam sekitar (kemapanan) serta keselamatanan dan kesihatan di tempat kerja dengan mengutamakan cara pembangunan mampan dalam projek pembinaannya. |
| PO3 | Tender, Kontrak dan Pengurusan Nilai | Pengurus Projek Pembinaan yang mahir dalam aktiviti tender, kontrak dan pengurusan nilai serta prosedur penyampaian pelaburan berhasil tinggi untuk majikan nya melalui analisa SWOT yang teratur dan, penyelesaian sebarang ketidak seimbangan melalui strategi yang sesuai dalam penyelesaian pertikaian selaras dengan kontrak sehingga penutup aktiviti projek. |
| PO4 | Perolehan dan Pengurusan Kewangan | Pengurus Projek Pembinaan yang menunjukkan kefahamanan mendalam tentang prinsip pengurusan kewangan projek dari tahap permulaan rekaan terus kepada tahap kehendak/ringkasan pelanggan; supaya dapat membuat perolehan yang efektif dan dalam masa yang sama, membolehkan pengunjuran aliran tunai serta melaksanakan pengawalan kewangan sehingga penyamapaian projek dan penutup akaun. |
| PO5 | Reka bentuk & Pehubungan dan Pengurusan pasukan | Pengurus Projek Pembinaan yang cekap berkomunikasi secara efektif dengan majikan dan pasukan sekerja, untuk mengubahkan segala keperluan di jadikan reka bentuk yang memuaskan dan dipersetujui, di waktu yang sama menerajui perundingan degan pihak berkepentingan dan pasukan sekerja yang berpelbagai kemahiran untuk mendapatkan persetujuan dari pihak berkuasa dalam jangka masa yang memadai yang mematuhi segala keperluan serta syarat teknikal dan komersial. |
| PO6 | Pengurusan Kualiti, Perancangan Projek, Pengawasan dan Pengawalan | Pengurus Projek Pembinaan yang memastikan penyampaian berkualiti dari servis pasukan sekerja nya melalui perancangan, pengawasan dan pengawalan projek yang efisien dengan langkah langkah pengurusan risiko, meramal and mengunjur di ikuti mengurangkan menggunakan teknik konvensional yang khusus serta kaedah moden pengurusan projek untuk rakaman dokumen yang memuaskan. |
| PO7 | Teknik Rumit Pengurusan Projek & Operasi dan Penyelenggaraan | Pengurus Projek Pembinaan yang menilai pelbagai prinsip dan teknik pengurusan projek serba rumit yang merangkumi tanggungjawab kerja, bagi diri nya sendiri dan orang lain, yang termasuk perancangan, penglaksanaan dan pengawalan untuk sokongan dari penilaian pemerhatian yang munasabah besarnya sambil mempraktikan autonomi yang boleh dipercayai sepanjang proses pembinaan sehingga peringkat operasi dan penyelenggaraan. |
| PO8 | Kemahiran Peribadi & Keusahawanan | Pengurus Projek Pembinaan yang menerajui contoh kemahiran peribadi yang merangkumi kehendak memajukan diri dengan pembelajaran sepanjang hayat untuk meningkatkan kemahiran keusahawanan, sentiasa meneroka dan mencapai kompetensi relevan untuk kecekapan dan kecemerlangan Pengurusan Projek. |
| Modul (M) | Nama Modul |
|---|---|
| Modul 01 (M01) | Asas Kecekapan Pengurusan Projek |
| Modul 02 (M02) | Permulaan Projek |
| Modul 03 (M03) | Reka Bentuk Konsep & Anggaran Awal |
| Modul 04 (M04) | Pengurusan Perolehan |
| Modul 05 (M05) | Perancangan, Pengawasan dan Pengawalan Projek |
| Modul 06 (M06) | Pengurusan Kewangan Projek |
| Modul 07 (M07) | Pembangunan Reka Bentuk & Hubungan Penguatkuasa |
| Modul 08 (M08) | Pengurusan dan Pengawasan Kualiti |
| Modul 09 (M09) | Pengurusan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan |
| Modul 10 (M10) | Pengurusan Alam Sekitar |
| Modul 11 (M11) | Pengurusan Nilai |
| Modul 12 (M12) | Pengurusan Tender |
| Modul 13 (M13) | Pengurusan Kontrak |
| Modul 14 (M14) | Penyerahan dan Penutupan Projek |
| Modul 15 (M15) | Operasi dan Penyelenggaraan |
| Modul 16 (M16) | Pengurusan Pasukan Kerja dan Kakitangan Projek |
Lain-Lain Maklumat
- Borang Permohonan Program Pentauliahan CCPM
Segala permohonanan program perlu melalui sistem cims https://cims.cidb.gov.my/smis/regcontractor/index.vbhtml - Standard CICS CCPM
Sila muat turun standard di sini - Panduan Penyediaan Laporan Projek
Sila muat turun panduan di sini
Program Untuk Industri
