Industri pembinaan di Malaysia telah menyaksikan pertumbuhan yang ketara, dengan nilai pasaran yang dilaporkan sebanyak RM172 bilion pada 2023, menandakan pemulihan dan pengembangan yang stabil. Di tengah-tengah kemajuan ini, pengurusan kemudahan penjagaan kesihatan muncul sebagai asas inovasi dan daya tahan. Medivest Sdn Bhd, yang diketuai oleh Ketua Pegawai Eksekutif berwawasan Ts. Abdullah Bin Hashim memberi contoh bagaimana strategi yang disasarkan dapat menangani cabaran kritikal sambil membuka jalan untuk pertumbuhan yang mampan.
Salah satu sumbangan menonjol Medivest ialah penekanannya pada kesediaan kecemasan dan fleksibiliti infrastruktur. Menyediakan perkhidmatan kepada 22 hospital kerajaan, loji rawatan sisa, bengkel kenderaan dan kemudahan dobi dengan lebih 2,071 kakitangan, syarikat itu mempamerkan bagaimana perancangan komprehensif dan peruntukan sumber dapat memastikan operasi tidak terganggu.
Medivest sejajar dengan aliran global:
Kontrak prestasi tenaga (EPC): Medivest mengurangkan kos operasi sambil meminimumkan kesan alam sekitar dengan mengoptimumkan penggunaan tenaga melalui teknologi canggih.
Mengguna pakai model EPC boleh menghasilkan penjimatan tenaga yang banyak dan menyumbang kepada mencapai matlamat kemampanan negara dalam sektor pembinaan Malaysia.
Inisiatif pembangunan tenaga kerja Medivest juga menonjol sebagai model kejayaan. Pasukan syarikat yang terlatih, dengan perwakilan jantina yang seimbang (65% lelaki dan 35% wanita), menyerlahkan kepentingan keterangkuman dan peningkatan kemahiran dalam memacu kecemerlangan organisasi. Prinsip-prinsip ini bergema di seluruh sektor pembinaan, di mana memupuk tenaga kerja mahir kekal menjadi keutamaan.
Kejayaan industri pembinaan Malaysia dibina atas kerjasama dan pendekatan berfikiran ke hadapan. Syarikat seperti Medivest berfungsi sebagai pelan tindakan, menunjukkan cara kepakaran khusus sektor boleh menangani cabaran mendesak seperti pembandaran, kelestarian alam sekitar dan pengoptimuman sumber. Komitmen industri terhadap prinsip ini memastikan masa depan yang menjanjikan, dengan pengurusan kemudahan penjagaan kesihatan mengetuai tanggungjawab ke arah daya tahan dan inovasi.
Siri empat bahagian tentang pengurusan kemudahan penjagaan kesihatan dan kecemerlangan pembinaan yang diterajui Medivest ini menyerlahkan persimpangan kritikal antara pengurusan kemudahan penjagaan kesihatan dan industri pembinaan. Dengan belajar daripada pelopor seperti Medivest, Malaysia bersedia untuk mencapai visi masa depan pembinaan yang mampan, inovatif dan berdaya tahan.
Artikel-artikel berkaitan:
Membentuk Landskap Pembinaan Malaysia Melalui Pengurusan Kemudahan Penjagaan Kesihatan
Inovasi dan Kemajuan dalam Pengurusan Fasiliti Jagaan Kesihatan
Kemampanan dan Tadbir Urus: Membentuk Masa Depan Pengurusan Fasiliti
